Посадка крупномеров

admin 17 Фев, 2013 01:42 ДП | Категория Новости | Нет комментариев

Пересадка деревья высотой от 1,5м до 15м производится с земляным комом, диаметр которого примерно равен 10 диаметрам ствола, т.е. от 0,6м до 2,5м. Глубина кома 0,4м-1,5м, она зависит от породы дерева и условий его произрастания.

Крупномеры посадка может производиться круглый год, но лучшим временем является период с середины августа по середину апреля, менее благоприятным – с конца апреля по конец июля. Для пересадки нужно стараться подбирать посадочный материал местного происхождения и лишь для некоторых редких пород возможна доставка из других зон.

Средняя приживаемость составляет около 90%, что достигается сочетанием качественной пересадки с максимальным сохранением земляного кома и регулярных мероприятий по уходу, включающих в себя поливы, подкормки, стимуляцию, защиту от болезней и вредителей и т.п. Поэтому для крупных деревьев, которые могут отреагировать на пересадку не сразу, необходимо продление уходов и гарантии на второй год.

Необходимо проводить предпосадочную подготовку растений (на протяжении 2-3-х лет), которая заключается в подрезке корневой системы с двух или трех сторон в зависимости от диаметра ствола, кроны и биологических особенностей растения. Это процедура приводит к увеличению количества всасывающих корней в коме. Также необходимо уменьшить площадь кроны для сокращения количества испаряемой влаги.

Перед началом выкапывания дерева необходимо подвязать нижние ветви так, чтобы они не были повреждены при выкопке, погрузке, транспортировке и посадке. Сухие, сломанные и больные ветви, при этом не обрезаются, т.к. они служат защитным буфером для остальной части кроны при работе с деревом, удаление ненужных ветвей происходит только после посадки.

Везде необходим контроль над ежедневными операциями и перспективное планирование. Важно изучать изменения в потребностях клиентов, вносить необходимые изменения в предлагающиеся услуги или товары.

Также, невозможно обойтись без подробного анализа рынка, конкурирующих предложений на нем, влияния конкурентов и как это влияние сказывается на ценовой политике, ну и конечно же, необходимо учитывать рекламные мероприятия, разнообразные скидки, в общем все составляющие маркетинговой деятельности. Кроме этого, необходимо налаживать отношения с поставщиками, вести поиск и обучение новых кадров, вести финансовый учет, и это еще далеко не все.

У каждого начинающего бизнесмена возникает иллюзия, что управлять ресторанами небольших размеров гораздо проще. Но это ошибочная иллюзия, ведь небольшой коллектив – это не уменьшение проблем в организации работ, это увеличение количества задач в управлении рестораном, которые полностью ложатся на директора. В отличие от крупномасштабных ресторанов, в маленьких нет дополнительного отдела по маркетингу, отдела кадров или прочих подразделений администрации. Все эти задачи ложатся на директора, и решать их необходимо, иначе, бизнес долго не просуществует.

Покупка iiko – системы авторизации ресторанов, станет очень хорошим помощником в управлении практически любым бизнесом, а не только гостинично-ресторанным.

Добавить комментарий

XHTML: Теги: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>